1、题目

青岛海尔并购通用家电案例分析

2、背景

青岛海尔是一家以销售家电为主的企业，成立于1984年，总部位于山东青岛。而通用家电则是一家以生产家电为主的企业，成立于1892年，总部位于美国。两家企业在业务模式上有所不同，但均为家电业的领军企业。虽然两家企业地域、文化以及业务等方面存在差异，但是在全球化背景下，这种跨国家的合作或联合并购已经不再罕见。

3、并购过程

2016年1月7日，青岛海尔（HAIER）以56亿美元收购通用电气的家电部门(GE Appliances)，这是青岛海尔迄今为止最大的海外收购行动，意味着青岛海尔取得了全球化的家电业务。2014年，青岛海尔在全球家电销售额排名中已经位居第一，此次收购进一步夯实了其领先地位。

对于具体的收购过程，首先在2015年，青岛海尔和通用电气开始了并购初步接触。2015年10月，两家企业在美国达成交易初步协议。2016年1月，双方正式签约，青岛海尔拥有了通用电气的家电业务，并更名为 GE Appliances。

4、成功原因

青岛海尔成功的并购通用家电，并成为全球家电业的领军企业，是有其具体的成功原因的。

首先，青岛海尔在国内市场已经具有巨大的优势，其品牌形象、管理理念、丰富的产品线等，都为其在全球范围内扩大业务打下了坚实的基础。其次，青岛海尔具有敏锐的市场洞察力，能够捕捉到家电业未来发展的方向和趋势，这也是青岛海尔取得成功的重要原因之一。

此外，青岛海尔注重国际化的发展，在全球范围内设立分支机构、合作伙伴等，以便更好地把握全球化带来的机遇。青岛海尔还注重企业文化建设，并将其文化理念贯彻于企业的一切运营和管理中。

5、总结

2016年，青岛海尔成功收购通用电气家电部门，这个过程中成功的商业谈判以及后续的整合和运营，反映出青岛海尔的管理能力和全球竞争力。随着全球化趋势的加速，像青岛海尔这样寻求跨国家合作、联合并购的企业将会更加普遍，他们注重国际化发展和企业文化建设，必然会在全球范围内取得更好的业务表现。